商业计划的主要框架包括

1、商业计划的主要框架包括：项目定位，提出问题，解决方案，市场分析、进入策略。项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

2、商业计划的主要框架，从事内事和外事，人和钱三个部分。商业计划书该是每个想融资的创业者，都绕不过的问题。在现实中帮助众多的企业，梳理和撰写过商业计划书。也在众多的创业机构，讲授过商业计划书撰写的课程。一份好的商业计划书的核心非常重要，包括所在市场的前景，以及独特优势。

3、竞品分析 分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化，列出竞品ABC，并分别分析出各自优势、劣势和差异，其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注：需要深入思考后得出结论，否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。如果没有竞品，则此页可不写。

商业计划书一般包括哪些内容?

1、包括企业的实际财务状况，预期的资金来源和使用，资产负债表，预期收入（利润和亏损状况）以及现金流量预测等。这部分内容是商业计划的关键部分，’制定过程中最好能寻求会计师和其他专业人士的帮助，财务预测的设想总是先于实际的数字，所以，预测要现实合理并且可行。

2、正文是商业计划书的主要内容，包括公司介绍、产业分析、市场分析、营销、企业的经营、企业的管理、财务管理、企业的发展计划、撤出计划这些部分。公司介绍。这部分主要介绍企业的一些基本情况。产业分析。这部分主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。市场分析。

3、商业计划书中的生产制造计划应包括产品制造和技术设备现状、新产品投产计划、技术提升和设备更新的要求、质量控制和质量改进计划等。在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，风险企业家应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。

4、摘要：摘要是整个商业计划书的凤头，是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。

产品服务和解决方案

当我们谈论产品、服务和解决方案时，首先要明确的是，它们是商业世界中相互关联但各有侧重的概念。产品，作为价值的载体，它可以是有形的实体，如一台手机，也可以是无形的软件，如应用程序，关键是它能持续为客户创造价值，满足特定需求。

企业级AI解决方案：对于需要构建和维护大规模AI系统的企业，可以寻求专业的AI服务提供商提供的解决方案，包括硬件、软件、培训和咨询服务。 云服务：许多云服务提供商提供了AI服务，您可以通过租赁他们的服务来获得所需的计算能力。

华为作为全球领先的ICT基础设施提供商，始终聚焦于政府、公共事业、金融、能源和交通等行业的核心需求，致力于为这些领域的企业提供卓越的产品和服务。通过持续的创新，华为推出了一系列集成度高、易于合作伙伴采用的ICT解决方案。

产品服务和解决方案，当产品出现问题的时候，及时的解决就能减少损失，解决问题最重要的就是制定解决方案，方案是在案前得出的方法计划。下面是产品服务和解决方案范文。