我们公司采购方面管控能力比较低,在订单分配、比价方面效率比较低,想...

我们公司之前在供应商审核准入、供应商比价和订单按高性价比分配方面都比较薄弱，后期引入的鼎捷软件确实好用。我们公司建立了采购标准，进行供应商审核，符合条件的供应商录入ERP系统中。

较好完成采购部日常管理和采购计划。 2。督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。 3。经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降8%，每月为公司节约6万多元。

建立在这种工作状况基础上，采购人员基于供应链的沟通协调能力表现得十分重要。分析各家的招聘启事我们可以发现，企业对所需人才的要求一般都要提及沟通协调能力，这与中国大企业日渐树立的供应链管理致胜观有很大关系。

在采购部延部长的领导下我们要做到：（ 1）需要掌握各种物资的市场供应情况；（ 2）选择三家以上的供应商进行询价、比价，最终以最低的价格采购到质优价廉的商品；（ 3）严格审核合同款项，签订采购合同后，注意采购进度的跟踪。

完成工作方面： 完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

采购流程二，跟催：采购订单完毕以后，采购人员按照采购订单上要求的供货日期，采用时间段向供货商反复核对到货日期直至材料到达我公司。

软件服务能否用询比价采购

1、软件服务通常不适用于询比价采购方式。 根据《政府采购法》第三十二条规定，询价方式仅适用于货物类采购项目。 该法律条款指出，对于规格、标准统现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，方可采用询价方式采购。

2、不可以，询价方式只适用于货物类采购项目。法律依据为《政府采购法》第三十二条规定，采购的货物规格、标准统现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可以依照本法采用询价方式采购。

3、满足以下条件之一的，允许采用询价方式采购：（1）招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的；（2）技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的；（3）采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的；（4）不能事先计算出价格总额的。

4、首先，从价格决定上来看，询比价追求的是最低价格，通过询价获取最低报价；而竞价则相反，以获取最高价格为目标，通过现场或电子手段进行报价竞争；招标则更为复杂，通常设定标底，根据投标方的报价和约定条件来确定最终价格。

5、在规范性上，询比价相对较为简略，不如竞价和招标那么正式。竞价和招标通常由正规公司或机构进行，有严格的流程和规则。关于竞价，它以快速现金交易见长，需要积极主动的市场探索和人际交往，且开户资金因地区而异，需要咨询相关平台。

6、询比价如果使用了综合评分法算违法。《政府采购法》第三十二条规定：“采购的货物规格、标准统现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可以依照本法采用询价方式采购。

如何快速将三家比价报价单按顺序排列

1、步骤一：理解需求你的同事手握一张包含供应商和报价的明细表，但需要在每行中根据报价高低，以最高价、中间价和最低价的形式排列。这与传统的列排序不同，需要对每一行进行独立的排序操作。一般排序方法虽然常规的排序操作通常是按列进行，但这并不能直接满足他们的需求。

2、单一供应商报价的大类构成比是否合理。拿CRO服务为例，虽然报价可能相差很大，但是从逻辑上讲，单一供应商报价中大类的费用构成比应该是几乎一样的。如果某一个供应商的某一大类的比例过高或者过低，就提示有问题了，首先需要排查，是不是资料整理时分类错误。

3、三家比价报价单格式如下：表头：包含公司名称、联系人、联系方式、报价日期等信息。产品信息：详细列出需要报价的产品名称、型号、规格等。报价明细：分别列出三家公司对每个产品的报价，包括单价、数量、总价等。付款条件：说明三家公司的付款方式、付款期限等。

4、货比三家记录表可以按照以下方式绘制：准备一张空白的Excel表格，命名为“货比三家记录表”。在第一行第一列输入“序号”和“产品名称”，然后根据需要添加其他列，比如“品牌”、“规格”、“淘宝报价”、“京东报价”、“单价”、“总价”、“付款方式”、“提供税票”、“售后服务”等。

5、具体如下：首先把三家供应啇询价报价单作为附件。把三家供应商质量、交货、服务等简要说明满足。把价挌三家比较，低的一家价格与前期采购价格作比较，与产品预算成本作比较，最理想略低。把自己建议低报价的供应商确定采购意见写上。

6、从供应商库中选出3家根据询比价采购方式进行选择。根据查询相关公开信息显示，从供应商库中选择要比质比价比服务，企业会建立合格供应商库，从库中选择三家进行询价丶比价，发采购明细报价单给供应商，收到报价单后再电话与供应商谈价，或者要求来人面谈，确保谈到满意价格为止，选择一家签合同。

金蝶K3采购比价数据引出无合同号,怎么设置

理论上错误，你去买东西肯定是货比三家以后再决定是否购买，确定了商家购买才会签合同，也就是比价前是确定不了合同号的。所以你导出比价数据理论上是没有合同号的，除非你们自己开发，如果是开发的，那么你到自定义字段里面或是BOS发开工具里看下吧。

金蝶K/3采购管理系统面向制造企业和商业流通企业的采购管理人员而设计，该系统提供采购需求管理、采购订货、仓库收料、采购退货、购货结算处理等全面的采购业务流程管理，以及供应商管理、价格控制、供货信息管理等综合业务管理功能，帮助企业实现采购业务全过程的物流、资金流、信息流的有效管理和控制。

完善招标条件设置 对潜在供应商进行招投标操作的帮助指导，避免出现供应商无法操作，从而影响招投标的情况，并且在招标文件中约定资格时，适当提高资格标准，减轻“最低投标价法”存在的风险。电子招投标为企业的招投标提供最高效，最公平和最全面有力的监控。